Publicaciones - Portadas Revista Copropiedad

Año 2 N°18

 

CONTENIDO:

Editorial
LA CAPACIDAD Y EXPERIENCIA SON FACTORES DETERMINANTES PARA LOGRAR EL DESARROLLO DE UNA EMPRESA SOLVENTE Y RECONOCIDA.
Evolucionar o desaparecer:
"El desafío de la tecnología".
Gas natural desde Argentina.
Lluvias en la Región Metropolitana:
Del caos al olvido.
Cartas al Directorr
 
Cartas al Director

Publicaciones anteriores

 

 

 

 

 

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EDITORIAL

En pocos días más, habremos concluido un milenio y el año 2000 nos absorberá en la vorágine del diario vivir. Esta extraña circunstancia nos parecerá quizás normal, irrelevante, o acaso poco significativa, sin embargo, en mi opinión, este hito, el paso de los años novecientos al dos mil, trae consigo una cantidad enorme de condicionantes especiales y que, en el caso de nuestra actividad, es aún más notoria.

En primer lugar, debemos pensar que nuestra generación es privilegiada al tener la oportunidad única de vivir una cambio de folio tan importante. La humanidad, cuando comienza la cuenta cronológica del tiempo transcurrido allá por el año 1, no pensó que estaba comenzando a construir historia, solamente lo vivió. Desde ese momento hasta hoy, hemos seguido actuando igual, es decir viviendo sin casi tomar en cuenta de que han sido muchos los hechos que han ido quedando marcados en el calendario, cada vez con mayor frecuencia y cada vez también, con mayor espectacularidad. Es así como nosotros, la humanidad, hemos ido, sin sentirlo, desarrollando e incrementando la construcción de la historia.

Algo así sucedió con Copropiedad Inmobiliaria. Desarrollamos un proyecto, éste se cristalizó con la aparición del primer número de la revista y la lucha cotidiana para mantenerla en circulación, consolidarla, hacerla crecer y ganarse la credibilidad de los lectores. Durante todo ese tiempo, sólo trabajamos en pos del objetivo y no nos dimos cuenta de que lo que en realidad estábamos haciendo, era precisamente, construyendo historia, una modesta parte de ella, pero historia al fin y al cabo.

Hoy, mirando retrospectivamente el tiempo transcurrido desde la aparición del número 1, podemos evaluar las metas logradas y al hacerlo, comprendemos que los pasos dados y las metas alcanzadas, tienen un valor especial que está dado por el simple hecho de que ellas son irreversibles. Los cambios y objetivos obtenidos son, de aquí para adelante, parte de la historia, parte de nuestra historia.

Un breve recuento señala que, con la aparición de la revista, se comienza a crear un concepto de profesionalización de nuestra actividad. Entre nosotros mismos nos miramos hoy de forma diferente, nos respetamos mucho más. Logramos crear un espíritu de cuerpo, logramos sentirnos satisfechos y orgullosos de nuestro quehacer. Pero también alcanzamos otras metas, comenzamos una etapa más tecnológica y masivamente incorporamos la computación y los softwares especializados a nuestra actividad. Toda esta nueva percepción y cambio del modelo de gestión nos lleva a sentir la necesidad de juntarnos y capacitarnos y así surgen las asistencias masivas a seminarios y cursos de gran relevancia, esta movilización también hace posible que seamos escuchados y considerados por las autoridades de Gobierno y por el Parlamento y por último, el apoyo de la revista permite crear el Colegio de Gestión y Administración Inmobiliaria de Chile A. G., organización que va incorporando a todos los que hoy desarrollamos esta actividad o nos relacionamos con ella.

Así las cosas, el año 2000 nos encuentra en plena etapa de organización, con un gran evento que ha cerrado el año y con dos Universidades que comienzan, por primera vez, a interesarse en entregar categoría universitaria a los profesionales de la administración de edificios. Paralelamente, importantes empresas han comenzado a desarrollar increíbles proyectos que en un corto plazo, cambiarán, radicalmente, la gestión financiera de los administradores en las comunidades de edificios, provocando un vuelco que favorecerá a comuneros y administradores y esto como consecuencia de haber mostrado a la opinión pública la importancia de nuestra actividad y el enorme flujo de dineros que en ella están involucrados y del que nosotros somos responsables.

En resumen, en dos años, el administrador de edificios cambió su posicionamiento frente al entorno en el que nos desenvolvemos, en estos dos años crecimos como personas, como actividad y como profesionales, es decir, en dos años, modestamente, hemos comenzado a hacer historia. Sin embargo, el mérito de ello no reside sólo en la revista, la historia la estamos escribiendo nosotros junto a Uds., los lectores. Y es verdad, todo este desarrollo incipiente no habría sido posible si no hubieran existido las necesidades en ustedes y esas necesidades no se habrían conocido si no hubiese existido el medio para comunicarlas. Pienso entonces que creamos una alianza estratégica perfecta en la que ambos dependemos y dependeremos de ambos.

Al comenzar un nuevo milenio, al haber contribuido con un pequeño aporte al crecimiento de nuestra actividad, al haber construido historia con el apoyo de ustedes y al haber completado dos años en circulación, deseo hacer llegar a Uds., además de mis reflexiones, el saludo cordial de todo el personal de Copropiedad Inmobiliaria y el mío propio, traducido en un leal abrazo y con una sola frase...!Feliz Año 2000...!


RENATO DEFORMES TORRES
Director

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BORDE COSTERO:
A LA ESPERA DE REGULACIONES
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En un país como el nuestro con cuatro mil kilómetros de costa sostenidos sobre zonas de subducción de placas como la Sudamericana y la de Nazca cuyos roces generan sismos que pueden dar origen a tsunamis, parece lógico y natural que existan normas dirigidas a regular las construcciones en sus extensos bordes costeros. Sin embargo no existen históricamente normativas nacionales que regulen su uso y su desarrollo, mientras tanto, se ha producido un explosivo desarrollo inmobiliario y turístico-hotelero en grandes zonas costeras del país, como es el caso de Iquique, La Serena, y Viña del Mar.

Para producir un desarrollo coherente y sostenido del borde la costa deben coincidir coordinadamente varias legislaciones: la referida a los planos reguladores; la de las concesiones marítimas; las de inversión pública e inversión privada; las medioambientales, las que regulan las formas de construcción y las que debieran dar protección a los habitantes de los riesgos propios de estas zonas.

Por otra parte, se inició en el Parlamento el análisis de la reforma propuesta de reforma a la Ley General de Urbanismo y Construcciones. Si bien se trata de un proyecto cuya elaboración recoge en un buen porcentaje el consenso de las partes, persisten diferencias y se teme que su tramitación demore vanos años (los más optimistas esperan sólo dos)

Dentro de los puntos fundamentales que se destacan no está considerado el de la incorporación del riesgo a partir de los eventos de origen natural al análisis de los proyectos para su aprobación. Los expertos lo han resumido en siete puntos fundamentales.

1.- La regulación plena del territorio y el fortalecimiento de la gestión municipal-
2.- El reforzamiento conceptual de los contenidos de las políticas que inspiranan el ordenamiento territorial en todos sus niveles.
3.- La disminución de la discresionalidad y mayor oportunidad de las decisiones públicas urbanas.
4.- La disminución de los actuales gravámenes.
5.- La incorporación del concepto de zonas urbanas de desarrollo condicionado.
6.- Mejoras en parcelas de agrado sin infraestructura consolidada.
7.- Adecuaciones formales de estatuto urbanístico y otras legislaciones relacionadas.

Resulta también importante señalar que en la discusión de los expertos y sectores involucrados la discusión tampoco considera la necesidad de regular con claridad las exigencias que se requieren para prevenir o mitigar el impacto de los eventos destructivos de origen natural, tan recurrentes en nuestro país. Si ellos no se incorporan al análisis del tema el país seguirá perdiendo importantes inversiones debido a hechos de este tipo, debiendo invertir sus escasos recursos en reconstruir lo perdido y no en continuar su desarrollo sobre una base sustentable.

Para conocer experiencias sobre esta materia, conversamos con el arquitecto Gonzalo Vargas, de la Dirección de Obras de la I. Municipalidad de Viña del Mar, una de las comunas de enfoque turístico con amplio desarrollo de edificaciones en altura con cercanía al mar. Quién nos señala "Actualmente Viña cuenta con un Plan regulador que data de 1980 y se encuentra en elaboración uno nuevo. En el del 80 no se definen zonas de riesgo pero se ha privilegiado el desarrollo de áreas verdes. Para aprobarse proyectos de desarrollo en esas zonas se requiere, además de la aprobación de planos, el acuerdo del Alcalde y del Consejo Municipal, básicamente para el resguardo de las vistas y la mantención del ambiente natural". Asimismo, el Ministerio de Vivienda define como zonas de exclusión a esteros y quebradas debido al escurrimiento de las aguas y las pendientes.

¿Existe en la actualidad una política municipal sobre la que se sustente el desarrollo de las construcciones en altura?

No podemos hablar de una política municipal sostenida sobre el tema. Más bien se ha tratado de una aceptación a las decisiones de los inversionistas que plantearon el desarrollo de proyectos inmobiliarios en sectores inmediatos a la costa y también en otras zonas de la ciudad.

¿Se mantiene esta situación en el Nuevo Plan Regulador?

El Nuevo Plan Regulador que se encuentra en un proceso avanzado y acelerado de desarrollo, tiene en estudio definiciones más específicas sobre el borde costero señalando zonas protegidas o de exclusión; zonas autorizadas con restricciones, etc. Por otro lado existe un Proyecto de Borde Costero, encargado por el Ministerio de la Vivienda que plantea su desarrollo, desde aproximadamente Caleta Abarca hacia Concón, con un criterio integral. Se trata de definiciones de vialidad, proyectos urbanos como miradores, reas verdes e inversión privada. Y éstas debieran ser concordantes con el Plan regulador propuesto y con los planes de las otras comunas Involucradas.

Para lograr y coordinar se establecerá en el futuro cercano una mesa común que reunirá en su entorno al intendente, los Alcaldes de los municipios de Valparaíso, Viña del Mar y Concón y el Ministerio de la Vivienda. En esa mesa debiera incorporarse el tema del riesgo para que los proyectos allí considerados cuenten con medidas de prevención o mitigación del impacto posible.

En la actualidad ¿Cuáles son las exigencias que deben cumplir las edificaciones en estas áreas?

Se trata de las habituales de acuerdo con la ley. Esto es, planos de cálculo firmados por un profesional responsable para construcciones superiores a dos pisos. Como no existen sistemas de fiscalización de obras todo se regula sobre la base de responsabilidades certificadas por resolución, permisos otorgados y firmas en planos. Tampoco se aplican exigencias efectivas respecto a sismos más allá que lo señalado en los papeles.

¿Considera satisfactoria la situación actual?

Definitivamente sería conveniente que se crearan por ley, a nivel municipal, Departamentos de Fiscalización de Obras que permitieran controlar en terreno el cumplimiento de lo estipulado en cálculos y planos. Este Departamento debería contar con un equipo de ingenieros y constructores con experiencia en la materia y la implementación necesaria para los estudios que se requieran. La cantidad de personal tendría que garantizar más de una visita de inspección por obra.

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Beltrán Montt:
Administrador por toda una vida.

Su experiencia en Viña del Mar nos Ilustra sobre cómo administrar edificios cuyo uso principal es de carácter vacacional o turístico.

En un país como el nuestro con cuatro mil kilómetros de costa sostenidos sobre zonas de subducción de placas como la Sudamericana y la de Nazca cuyos roces generan sismos que pueden dar origen a tsunamis, parece lógico y natural que existan normas dirigidas a regular las construcciones en sus extensos bordes costeros. Sin embargo no existen históricamente normativas nacionales que regulen su uso y su desarrollo, mientras tanto, se ha producido un explosivo desarrollo inmobiliario y turístico-hotelero en grandes zonas costeras del país, como es el caso de Iquique, La Serena, y Viña del Mar.

Para producir un desarrollo coherente y sostenido del borde la costa deben coincidir coordinadamente varias legislaciones: la referida a los planos reguladores; la de las concesiones marítimas; las de inversión pública e inversión privada; las medioambientales, las que regulan las formas de construcción y las que debieran dar protección a los habitantes de los riesgos propios de estas zonas.

Por otra parte, se inició en el Parlamento el análisis de la reforma propuesta de reforma a la Ley General de Urbanismo y Construcciones. Si bien se trata de un proyecto cuya elaboración recoge en un buen porcentaje el consenso de las partes, persisten diferencias y se teme que su tramitación demore vanos años (los más optimistas esperan sólo dos)


Dentro de los puntos fundamentales que se destacan no está considerado el de la incorporación del riesgo a partir de los eventos de origen natural al análisis de los proyectos para su aprobación. Los expertos lo han resumido en siete puntos fundamentales.

1.- La regulación plena del territorio y el fortalecimiento de la gestión municipal-
2.- El reforzamiento conceptual de los contenidos de las políticas que inspiranan el ordenamiento territorial en todos sus niveles.
3.- La disminución de la discresionalidad y mayor oportunidad de las decisiones públicas urbanas.
4.- La disminución de los actuales gravámenes.
5.- La incorporación del concepto de zonas urbanas de desarrollo condicionado.
6.- Mejoras en parcelas de agrado sin infraestructura consolidada.
7.- Adecuaciones formales de estatuto urbanístico y otras legislaciones relacionadas.

Resulta también importante señalar que en la discusión de los expertos y sectores involucrados la discusión tampoco considera la necesidad de regular con claridad las exigencias que se requieren para prevenir o mitigar el impacto de los eventos destructivos de origen natural, tan recurrentes en nuestro país. Si ellos no se incorporan al análisis del tema el país seguirá perdiendo importantes inversiones debido a hechos de este tipo, debiendo invertir sus escasos recursos en reconstruir lo perdido y no en continuar su desarrollo sobre una base sustentable.

Para conocer experiencias sobre esta materia, conversamos con el arquitecto Gonzalo Vargas, de la Dirección de Obras de la I. Municipalidad de Viña del Mar, una de las comunas de enfoque turístico con amplio desarrollo de edificaciones en altura con cercanía al mar. Quién nos señala "Actualmente Viña cuenta con un Plan regulador que data de 1980 y se encuentra en elaboración uno nuevo. En el del 80 no se definen zonas de riesgo pero se ha privilegiado el desarrollo de áreas verdes. Para aprobarse proyectos de desarrollo en esas zonas se requiere, además de la aprobación de planos, el acuerdo del Alcalde y del Consejo Municipal, básicamente para el resguardo de las vistas y la mantención del ambiente natural". Asimismo, el Ministerio de Vivienda define como zonas de exclusión a esteros y quebradas debido al escurrimiento de las aguas y las pendientes.

¿Existe en la actualidad una política municipal sobre la que se sustente el desarrollo de las construcciones en altura?

No podemos hablar de una política municipal sostenida sobre el tema. Más bien se ha tratado de una aceptación a las decisiones de los inversionistas que plantearon el desarrollo de proyectos inmobiliarios en sectores inmediatos a la costa y también en otras zonas de la ciudad.

¿Se mantiene esta situación en el Nuevo Plan Regulador?

El Nuevo Plan Regulador que se encuentra en un proceso avanzado y acelerado de desarrollo, tiene en estudio definiciones más específicas sobre el borde costero señalando zonas protegidas o de exclusión; zonas autorizadas con restricciones, etc. Por otro lado existe un Proyecto de Borde Costero, encargado por el Ministerio de la Vivienda que plantea su desarrollo, desde aproximadamente Caleta Abarca hacia Concón, con un criterio integral. Se trata de definiciones de vialidad, proyectos urbanos como miradores, reas verdes e inversión privada. Y éstas debieran ser concordantes con el Plan regulador propuesto y con los planes de las otras comunas Involucradas.

Para lograr y coordinar se establecerá en el futuro cercano una mesa común que reunirá en su entorno al intendente, los Alcaldes de los municipios de Valparaíso, Viña del Mar y Concón y el Ministerio de la Vivienda. En esa mesa debiera incorporarse el tema del riesgo para que los proyectos allí considerados cuenten con medidas de prevención o mitigación del impacto posible.

En la actualidad ¿Cuáles son las exigencias que deben cumplir las edificaciones en estas áreas?

Se trata de las habituales de acuerdo con la ley. Esto es, planos de cálculo firmados por un profesional responsable para construcciones superiores a dos pisos. Como no existen sistemas de fiscalización de obras todo se regula sobre la base de responsabilidades certificadas por resolución, permisos otorgados y firmas en planos. Tampoco se aplican exigencias efectivas respecto a sismos más allá que lo señalado en los papeles.

¿Considera satisfactoria la situación actual?

Definitivamente sería conveniente que se crearan por ley, a nivel municipal, Departamentos de Fiscalización de Obras que permitieran controlar en terreno el cumplimiento de lo estipulado en cálculos y planos. Este Departamento debería contar con un equipo de ingenieros y constructores con experiencia en la materia y la implementación necesaria para los estudios que se requieran. La cantidad de personal tendría que garantizar más de una visita de inspección por obra.

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Grandes Espectativas Despiertan los proyectos del Colegio de Gestión y Administración Inmobiliaria de Chile A.G.


¡Qué evento inolvidable!A las 20:00 horas del día 23 de Septiembre, en las dependencias del Club Providencia y con la presencia de más de 400 personas y un número importante de grandes empresas, se dio inicio a la Sesión de lanzamiento del Colegio de Gestión y Administración Inmobdiaria de Chile A. G.



A la hora indicada, y oficiando como estro de ceremonia, dio por iniciada la sesión el señor Renato Deformes quien, en breves palabras, dio a conocer las razones que los reunían, los grandes objetivos trazados y la necesidad de contar con un grupo creciente y coherente de Administradores para que le dieran vida y fuerza a una organización que, según sus palabras, está destinada a marcar un hito en la historia de la actividad, cambiando para siempre, tanto la imagen de este trabajador como la percepción que de él se tiene. Una vez hechos estos alcances, anunció la intervención del Vicepresidente del Colegio señor Andrés Santelices.


El Colegio de Gestión y Administración Inmobiliaria de Chile, me ha encomendado la agradable tarea de invitarlos a participar en esta Asociación Gremial, con el fin de profesionalizar la actividad que desarrollamos lo que permitirá constituirnos en interlocutores válidos, para ser considerados ante las autoridades y entidades públicas y privadas, así como las sociedades, comunidades y personas que necesitan de nuestros servicios, en la confianza que tenemos ética y seriedad en nuestro desempeño.

Este can uno que recién estamos abriendo, con mucho esfuerzo y esperanza, porque lo juzgamos importante para nuestra consolidación y crecimiento, y que guiará a aquellos que a 100 días del año 2.000, quieren entrar al siglo XXI, con las armas necesarias para poder enfrentar los nuevos desafíos, está construyéndose para dar forma a un verdadero Colegio, compuesto por personas, ese será su capital, su fuerza, su futuro. Ustedes, yo, nosotros, cada uno, tiene algo que dar y que aportar, para poder constituirnos en profesionales con visión de futuro.

Démonos la mano, seamos solidarios, entreguemos gratuitamente nuestro tiempo, comuniquémonos nuestras preocupaciones y hagamos realidad un Colegio de Gestores y Administradores, que sin la colaboración de ustedes, no podrá avanzar ni consolidarse.

Tenemos objetivos trazados que estamos tratando de implementar:

Generar la preparación, capacitación y profesionalismo en todos los Administradores inmobiliarios que estén afiliados a este Colegio, y en lo posible, promover la incorporación de la mayoría de los colegas y empresas relacionadas con la actividad a es asociación gremial. Ya estamos en conversaciones con instituciones de educación superior, a fin de generar cursos de Administración Inmobiliaria que profesionalice el área, y así poder enfrentar en mejor forma los cambios sociales, económicos y culturales que son los desafíos que nos impondrá el siglo XXI.

Pero además no queremos solamente preparar a nuestros afiliados o estudiantes, sino también a los que trabajan junto a nosotros en los condominios, grandes edificios: los mayordomos, porteros, aseadores, para que su desempeño sea óptimo y tengan orgullo de su trabajo, en beneficio de toda una comunidad.

Este cuerpo colegiado velará por que se respeten y apliquen las leyes o normativas que regulen la actividad como:

La ley de Copropiedad Inmobiliaria No°19.537, con especial efecto en lo referente a la Administración, los Administradores y seguro obligatorio. A manera de ejemplo.

La Ley General de Urbanismo y Construcción que ilumina cómo construir y mantener los edificios y Condominios, en forma adecuada a las exigencias que la ley nos impone.

Los reglamentos d e Copropiedad vigentes, para ser perfeccionados, por que en definitiva, son ellos los que regulan el comportamiento de los moradores, para que se nos permita administrar con el respeto debido hacia nosotros por parte de aquellos a quienes servimos, con la transparencia que toda Administración debe tener.

Las ordenanzas Municipales atingentes a las propiedades en Administración.

Las Leyes laborales y su aplicación justa con el personal, contratación, estímulos, finiquitos, etc.

Normativas o Decretos de entidades como:

Superintendencia de Electricidad y Combustible. (SEC), en especial la certificación de gases.
SESMA, normativas de calderas, estanques de agua potable.
Bomberos, con sus planes medidas de seguridad que debemos hacer respetar.
Carabineros de Chile, con lo que se debe trabajar en estrecha relación en seguridad pública y s departamento OS-10.
Servicios de Seguridad, tan importante en este momento en que la delincuencia hace estragos.

En fin, he tocado solamente nuestras leyes vigentes, porque no puedo abusar de la paciencia de todos ustedes, pero, antes de terminar quiero referirme a tres cosas:

Estamos empeñados en liderar el intercambio con las entidades públicas y privadas para generar nuevas leyes y modificar o perfeccionar la existentes, así como, decretos, normativas y otras.

Debemos promover el intercambio entre colegas y empresas asociadas a fin de estructurar nuevos negocios o mejorar los existentes, en especial, si vemos que la gestión y administración inmobiliaria está relacionada con tina gran cantidad de actividades en el mercado, por lo tanto, no son nada despreciable los millones de dólares que mueve nuestro rubro.

Y por último, nos parece de primera necesidad velar por la autorregulación y ética de nuestros asociados, para elevar la imagen que se tiene de los Gestores y Administradores Inmobiliarios en la conciencia chilena.

Quiero reiterar antes de despedirnos, que lo importante es la gente que engrosará nuestras filas, dispuestas a dar de sí lo mejor de ellos mismos. Sólo así podremos construir una Asociación de Gestores y Administradores inmobiliarios que sepan cumplir sus funciones y se acrediten frente a la opinión pública.

A continuación hizo uso de la palabra el Secretario General del Colegio señor Rafael Escobar Cañas quien expresó:

Como se ha señalado uno de los objetivos del Colegio de Gestión y Administración Inmobiliaria de Chile es la incorporación de las empresas a participar en forma activa en cada una de las actividades desarrolladas por el colegio (le lo de propender la generación de negocios por medio de la organización conjunta de seminarios, foros de discusión, cursos de capacitación, ferias entre otras actividades, que apunten al intercambio de información y a la interrelación entre cada una de las partes.

No es una novedad que el mercado de la administración de edificios esta evolucionando rápidamente, en donde el papel del administrador cada vez toma una mayor fuerza y es, por tanto, un buen momento para generar puntos de encuentros y veo que existe un gran entusiasmo por parte de las empresas y administradores por incorporarse a los nuevos tiempos, es por ello el momento justo para sentarse a ver en conjunto, cuáles son las nuevas tendencias y evaluar como se deben enfrentar. Así podremos generar la sinergia que permita hacer de nuestros negocios un buen negocio.


Lo anterior no es tarea fácil, es necesario el compromiso de cada uno de nosotros a trabajar y aprovechar las oportunidades que se generarán haciendo de estas un beneficio para cada una de las partes.

Veo con optimismo el gran entusiasmo desplegado por las empresas aquí presentes, participando en nuestra primera reunión como Colegio ya constituido, y espero que este entusiasmo se proyecte más allá de la oferta de los distintos productos y servicios, la propuesta es invitarlos a trabajar en conjunto para generar instancias de acercamientos y así analizar, en conjunto, las instancias de acercamientos en donde podamos apoyamos mutuamente haciendo cada día más rentable nuestras actividades ya sea como empresarios o administradores.

Por último quiero aprovechar la oportunidad de felicitar a cada una de las personas que creyó en esta iniciativa y estimularlas a que mantengan el entusiasmo para, de esta forma, concretar cada uno de los proyectos aquí propuestos.

Acto seguido, el señor Deformes, dio cuenta de las excusas presentadas por el señor Ministro de la Vivienda, saludó la presencia del señor Osvaldo Urzúa W., jefe del Depto. de Ingeniería de Combustibles de la Superintendencia de Electricidad y Combustibles y dio lectura a una carta de la integrante de la Comisión de Vivienda de la Cámara de Diputados señora Lily Pérez

Santiago, 23 de Septiembre de 1999.
Señor Juan Carlos Latorre
Presidente Colegio de Gestión y Administración Inmobdiaria de Chile A.G.
Presente :

Lamentablemente no podré estar en persona junto a ustedes, pero desde aquí comparto la alegría y el orgullo de ver al fin materializado un proyecto tan ansiado y por el que trabajaron durante tanto tiempo.

El Colegio de Gestión y Administración Inmobiliaria de Chile nace con el objeto de darle a los administradores de edificios el lugar y la importancia que se merecen, como una instancia desde la cual podrán impulsar iniciativas y proyectos que los reivindiquen y posicionen dentro de los tiempos actuales y en concordancia con el fundamental rol que cumplen en la actualidad.

Objetivamente se percibe que este sector ha sido bastante desplazado y poco considerado por nuestra sociedad, lo que se aprecia, por ejemplo, en el momento de buscar información sobre el tema. Casi no existe bibliografía o material que hable de la importancia del trabajo que desempeñan los administradores, pese a que sólo en Santiago existen más de seis mil edificios y más de 18 mil en todo el país.

De hecho, nuestra legislación d siquiera define al administrador de edificios, sino que se limita a entregar nómias relativas a su nombramiento, duración de labores, facultades y obligaciones, entre otras indicaciones de ese tipo, dentro de las diferentes disposiciones que conforma la Ley de Copropiedad Inmobiliaria.

Sin embargo, basta con observar las múltiples funciones que estos desempeñan para clarse cuenta de que son unos verdaderos capitanes que impiden que esas enormes naves, que son los edificios, naufraguen o se vayan a pique.

De los administradores dependen desde aspectos tan cotidianos como la iluminación y el funcionamiento de los servicios básicos, hasta la representación legal en ciertos contratos y actos jurídicos. Por tal razón, las características y capacidades que deben reunir un administrador son tan amplias que van desde conocimientos de gasfitería y de construcción hasta conceptos legales, sin considerar todo lo relativo a la administración misma, los que deben irse actualizando constantemente. De hecho, ahora también han debido interiorizarse sobre la contaminación por emanaciones de gases en los edificios, tema en el que considero que juegan un papel fundamental y qué he defendido dentro de la Comisión de vivienda.

Sin embargo, la ley de Copropiedad Inmobiliaria no establece ningún requisito específico que debe reunir una persona que desee ejercer el cargo de administrador, pues tácitamente quedó derogado el artículo 7' del Decreto 695 que contenía el Reglamento sobre Comunidades de Copropiedad de Edificios, el cual disponía requisitos para ejercer el cargo de administrador, todos los que decían relación directa con la idoneidad personal y con la responsabilidad o solvencia económica, entre los cuales destacaban el ser mayor de edad, ser capaz de contratar y disponer libremente de sus bienes, no estar procesado ni haber sido condenado por delitos que merezcan pena aflictiva, no haber sido removido de una administración anterior por causa de negligencia o dolo y rendir fianza o garantía.

Por todas estas razones, es muy necesario que todo esto se norme y se realice un "rayado de cancha", sobre esta actividad, pues así se estará dando el verdadero carácter de profesional que se merecen los administradores inmobiliarios.

Es muy grande la tarea que hay por delante, pero quiero que sepan que no están solos en su lucha y que en el Congreso y la Comisión de Vivienda de la Cámara tienen una amiga que los estará apoyando siempre.

A continuación se dirigió a los presentes el Integrante de la Comisión de Vivienda de la Cámara de Diputados, señor Patricio Hales, quien, además, en su calidad de Arquitecto, comenzó valorando esta importante iniciativa y entregando un cálido saludo a los integrantes de la mesa Directiva y a los Administradores asistentes, se pronunció sobre temas que son cotidianamente conflictivos en la actividad.

Comenzó señalando que, en su opinión, la actual Ley 19.537, no cumple con las reales necesidades que la gestión moderna de administración requiere. Coincidió con la Directiva del Colegio en cuanto a que esta legislación es deficiente, reactiva y poco funcional. Recordó que en su gestación no hubo, en la práctica, participación de los mayores interesados, los Administradores y por ello, celebraba, doblemente es iniciativa, puesto que a partir de ella, podrán iniciarse trabajos serios entre este Colegio y la Comisión de Vivienda, tendientes a trabajar las modificaciones que la legislación actual requiere.

Dejó extendida una invitación para que el Colegio se sume al trabajo de la Comisión de Vivienda.

Enseguida, tocó un tema muy en boga, y es el que hace referencia a la eliminación de los ingenieros revisores de cálculos. Hizo una larga exposición referente a los peligros que esta eliminación significaban para la actual construcción en altura y los riesgos que, ante un eventual movimiento telúrico de proporciones, puedan sufrir estas edificaciones. Recordó que, como esta eliminación de los revisores se concretó en el año 1982, algunos edificios posteriores a ese año, podrían tener errores en los cálculos de sus estructuras que podrían producir el colapso de los edificios en el evento de un terremoto. Abogó por la reimplantación de estos revisores y manifestó que, desde la Comisión de Vivienda, ejercerá todas las acciones que le sean posibles para lograrlo.

Abordó profundamente el problema de las inspecciones periódicas de las instalaciones de gas y señaló que, luego de haber conversado con algunas personas del Consejo Editor de la revista, había tomado en cuenta que también esa normativa, la 489, había sido generada sin el concurso de los profesionales que más saben del tema. En consecuencia, explicó que, además de tener una norma poco conocida por los Administradores, éstos, tampoco contaban con las herramientas necesarias para ejecutarla, puesto que estaban, por un lado, asumiendo la responsabilidad total de los riesgos de accidentes por intoxicación con monóxido de carbono en los edificios y por otro, con las manos atadas ya que, la decisión de hacer o no las inspecciones, dependía, finalmente, de los copropietarios reunidos en asamblea o de los Comité de Administración, que son, en definitiva, quienes deben aprobar el gasto para cancelar el valor de estas inspecciones.

Finalmente y cerrando el acto oficial, hizo uso de la palabra el Presidente Nacional del Colegio señor Juan Carlos Latorre Nagel quien, reiteró los planteamientos hechos a los socios fundadores, (ver discurso completo en el N' 8 de Copropiedad Inmobiliaria o en nuestro sitio web www.copropiedad.cl). Finalmente, no podríamos concluir esta crónica sin destacar la importante participación que le cupo a empresas proveedoras de primera línea que acompañaron el acto de lanzamiento del Colegio. Esta participación se vió reflejada en una alegre fiesta multicolor en la que compitieron, cada una con sus pendones, obsequios publicitarios, la compañía de hermosas promotores y los mejores deseos de una mutua colaboración. Entre las empresas asistente podemos mencionar a Metrogás, Abastible, Gasco, Entel Pcs, Banco de Chile, Distribuidora Caleu, Ascensores Schindler, Ascensores Otis, Productos Químicos Andesgras, Transbank, Ascensores Chile, Coca Cola, Empresa Sello Verde, Distribuidora Francisco Merino y Empresas VTR Cablexpress, VTR Cable-modem y VTR Telefonía, las que agasajaron a todos los asistentes con un grato coffe break en los comedores del Club Providencia donde se compartió, alegremente, el nuevo futuro de la Administración de Edificios.

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